Wie wird mein Unternehmen erfolgreich?

Tatsächlich ist es nicht möglich, etwas zu formulieren, wenn es sich nicht um normative Wissenschaften handelt. Einige Probleme und Lösungen können jedoch aufgrund der Erfahrung mit so genauen Bestimmungen verallgemeinert werden, dass es unlogisch wäre, diese „allgemeinen“ Informationen nicht zu lernen. 

Unser aktuelles Thema ist, was getan werden muss oder welches Verständnis man für ein erfolgreiches Unternehmen hat. Lasst uns beginnen:

Disziplin, Disziplin Disziplin

Wenn Ihnen bei Disziplin Langeweile, übermäßige Regulierung oder Willkür in den Sinn kommen, liegen Sie falsch. Disziplin stellt sicher, dass Entscheidungen auf gesunde Weise getroffen werden, von der Gründung des Unternehmens bis hin zu wer welchen Job übernimmt und wie die Dinge sein sollen und wie sie sein sollen. Ein Unternehmen ohne Disziplin kann nicht erfolgreich sein. Wahrheiten.

Richtige Leute, richtiger Job 

 Wenn die Leute, die in Ihrem Unternehmen arbeiten, nicht die richtigen Leute sind, werden Sie nicht erfolgreich sein, egal wie stark Ihre Strategie und wie weit Ihre Vision ist. Sie sollten von Anfang an offen mit den Mitarbeitern/Mitarbeitern sprechen, klar formulieren, was Sie haben möchten, sowie deren Lebensläufe sich gut anschauen; Sie müssen sich nach langem Überlegen entscheiden. Wer für den Job geeignet ist und wer nicht.

Die Bedeutung von Vertrauen

Organisationen, die als „große Unternehmen“ oder „gute Marken“ wahrgenommen werden, konnten bei den Menschen ein Gefühl des Vertrauens schaffen. Vertrauen beim Kunden zu schaffen wird in erster Linie durch Klarheit und Konsistenz im Unternehmen sichergestellt. Die Tatsache, dass sich die Mitarbeiter des Unternehmens sicher fühlen, dass ihre Ideen bewertet werden, dass die Programme befolgt werden, dass die Politik und die Mission klar sind, spiegelt sich auch in der zu leistenden Arbeit wider. Natürlich können Unternehmen, die kurzfristig versuchen, zu blenden und nicht weiterzumachen, keinen Erfolg haben.

Die Macht der Unternehmenskultur

Für den Erfolg ist es enorm wichtig, dass sich Mitarbeiter nicht nur finanziell, sondern auch emotional mit ihrem Unternehmen verbinden; Denn die Menschen, aus denen Unternehmen bestehen, sind letztlich Menschen. Menschen sind nicht nur Denker; sie sind auch fühlende Wesen. Die Schaffung einer Unternehmenskultur und deren Weitergabe von Generation zu Generation steigert die Zufriedenheit. Das Gefühl der Zufriedenheit wird wiederum das Unternehmen mit den richtigen Strategien vergrößern. 

12 Regeln für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens

1. Sie müssen eine strategische Vision haben, um Sie zu inspirieren. Bei der Vision geht es darum, wie Ihr Unternehmen in Zukunft aussehen wird, und nicht um einen strategischen Plan, wie Ihr Unternehmen dieses Image erreichen wird. Gleichzeitig sollte Ihre Vision strategisch erreichbar sein. Es ist wichtig, dass Ihr Ziel spannend und realistisch ist.
2. Sie sollten Ihren Kunden echte Gründe geben, bei Ihnen zu kaufen. Sie brauchen Ihre Kunden mehr als sie Sie brauchen. Aus diesem Grund müssen Sie spannendere Verkaufswege finden als Ihre Konkurrenten.
3. Wenn Sie keine guten Finanzen haben, werden Sie scheitern. Jedes Jahr scheitern viele Startups, weil sie nicht gut mit Geld umgehen, egal wie sehr sie es versuchen. Nur weil das Produkt großartig ist, garantiert es nicht, dass es eine ausreichende Rentabilität bietet.

4. Menschen leisten großartige Arbeit, wenn sie Teil einer guten Organisation sind. Die Leistungsfähigkeit des Unternehmens und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter steigen im direkten Verhältnis. Daher sollten die positiven Beiträge zum Unternehmen und die finanzielle Situation des Unternehmens mit den Mitarbeitern geteilt werden.
5. Wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter Ihren Kunden gute Dienste leisten, müssen Sie als Unternehmensleiter zuerst gute Dienste leisten. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern keinen guten Service bieten, wird sich die Servicequalität für Ihre Kunden nicht verbessern.

6. Wenn Sie von Ihren Mitarbeitern mehr Leistung erwarten, sollten Sie ihnen Ihre Erwartungen klar erklären und Schulungsinstrumente bereitstellen, um sich zu verbessern. Machen Sie jedem Mitarbeiter klar, was Sie von ihm erwarten. Anstatt Ihre Erwartungen in Form einer Reihe von Schritten zu beschreiben, beschreiben Sie die Ergebnisse, die geliefert werden müssen, um die Unternehmensziele zu erreichen.
7. Erfolgreiche Unternehmen tun Dinge, über die andere reden, was getan werden muss, aber oft nicht. Große Unternehmen nehmen keine Abkürzungen. Sie öffnen ihre Geschäfte früher und schließen später als andere Unternehmen. Sie schätzen ihre Kunden und Mitarbeiter mehr als andere. Sie zahlen etwas mehr, um einen qualitativ hochwertigeren Service zu bieten. Sie verzeihen die Fehler ihrer loyalen Mitarbeiter und bringen mehr in die Gemeinschaft ein.
8. Um zu wachsen, müssen Sie immer besser werden. Wenn Ihr Unternehmen aufhört, sich selbst zu verbessern, wird Ihre Arbeit abgelehnt. Wenn das Unternehmen reift, wird es nicht einfacher, im Gegenteil, es wird schwieriger.

9. Erfolg bedeutet, dass Sie jetzt bessere Probleme haben. Es ist nur ein Mythos, dass der Fortschritt Probleme vollständig löst. Es wird immer harte Jobs geben. Wenn Sie Ihre Ziele erreichen, ändert sich der Name Ihrer Probleme. Es ist anfangs ein Problem, mehr Kunden dazu zu bringen, die Dinge umzukehren, während es ein Problem sein wird, den Umsatz zu steigern, um das Wachstum in der Zukunft aufrechtzuerhalten. Der Schlüssel ist, bessere Probleme zu wählen, um sie zu erreichen.
10. Seien Sie sich der Schwächen bewusst, zu denen Ihre Stärken führen können. Es ist wichtig, im Voraus zu erkennen, wo Ihre Stärken Ihnen schaden könnten. Wenn Ihre Stärke beispielsweise darin besteht, etwas, an das Sie glauben, bis zum Ende zu verfolgen, wird Ihnen diese Funktion wahrscheinlich viel Erfolg bringen. Aber in einigen Fällen kann eine zu starke Konzentration auf ein Thema dazu führen, dass Sie eine andere Gelegenheit verpassen. Achten Sie also bei der Auseinandersetzung mit Ihren Stärken darauf, wo sie zu einer Schwäche werden können.

11. Im Allgemeinen dauert es länger als erwartet. Manager sollten nie erwarten, dass eine neue Strategie sofort funktioniert und ihr die Zeit geben, die sie braucht, um erfolgreich zu sein, bevor sie sie wegwerfen.
12. Erfolgreiche Organisationen werden geschätzt und die Menschen haben mehr Spaß. Ein angenehmes und positives Arbeitsumfeld zu schaffen ist wichtig für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens. Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen werden härter arbeiten, wenn sie wissen, dass sie geschätzt werden.